Grundholdning
Holdningen: "Udvikling Ja tak - Forandring Nej
tak" er en typisk reaktion blandt medarbejdere og ledere -
Forandringer er en trussel mod de bestående territorier i det
organisatoriske hierarki og kan flytte "magten". Selve
organisationsplanen kan virke hæmmende for udviklingen, hvis den
ikke passer præcis til de aktuelle krav markedet stiller til
organisationen.
I en verden, hvor behovet for konstant tilpasning til ændrede
markedsvilkår er åbenbart, er det essentielt, at "trimme"
organisationen til at leve -og trives med konstante
forandringer.
Gennem opbygning af en virksomhedskultur, hvor alle kender til de
overordnede mål og strategier og føler sig som en del heraf, vil
den energi og kraft som organisationen leverer, stige
markant.
Herved bliver virksomhedens forandringsberedskab et centralt
konkurrenceparameter i sig selv.
…..Der er afgørende for effekten af en UdviklingsProces, at den er
100% tilpasset virksomheden.
